Аудиторские, бухгалтерские услуги
Профессиональный подход,
лучшее решение

Наши телефоны:

 

Аудиторская компания

"НК-Профаудит"

г. Москва

м. Белорусская


+7(495) 720-70-02

в любое время

+7(499) 271-50-51

с 9-00 до 18-00 понедельник- пятница

 
 
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Главная » Консалтинговые услуги

Консалтинговые услуги в Москве

В рамках консалтинга мы разработаем для Вас различные проекты, в том числе бизнес-планирование, бизнес-решения, регламенты, положения, методики и т.п.

Прежде чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы проверить его целесообразность и выполнимость, а также оценить его эффективность, мы предлагаем:

  • Анализ нескольких стратегий достижения целей развития предприятия и выбор оптимального. Позволит оценить исполнение проекта и его влияние на эффективность деятельности предприятия, а также возможность рассчитать срок окупаемости проекта.
  • Создание безупречного бизнес-плана, подготовка предложения для инвестиционной программы и/или стратегического инвестора, определение для каждого из участников общего экономического эффекта от реализации проекта и эффективности инвестиций.
  • Разработка схемы финансирования проектов с учетом будущих потребностей в денежных средствах.
  • Прогноз движения денежных средств и оценка стоимости бизнеса.
  • Анализ планируемой структуры затрат и рентабельность отдельных подразделений и видов продукции.
  • Контроль выполнения проектов путем сравнения их плановых и фактических показателей, с учетом изменений, вносимых в проекты в ходе реализации.

    Вы всегда можете заказать юридические услуги прямо у нас на сайте и проконсультироваться с нашими специалистами.

    консалтинговые услуги

Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Цель анализа - получение информации, необходимой для принятия оптимальных управленческих решений внутренними пользователями информации, о корректировке финансовой политики организации, внешними пользователями - о реализации конкретных планов в отношении к данной организации (приобретение, инвестирование, заключение контрактов и др.).

Основные направления анализа:

  • Анализ структуры Баланса и чистого оборотного капитала;
  • Анализ ликвидности и финансовой устойчивости;
  • Анализ прибыльности и структуры затрат;
  • Анализ оборачиваемости;
  • Анализ рентабельности;
  • Анализ эффективности труда.

На основе финансового анализа выявляются сильные и слабые стороны в финансовом состоянии организации. В результате предлагаются меры по его укреплению или выходу из сложной финансовой ситуации.